La Journée internationale de la femme et le Mois de l'histoire des femmes célèbrent les réalisations, les succès et les contributions des femmes à travers l'histoire, avec plus d'un siècle de progrès vers une meilleure égalité, une meilleure représentation et de meilleures opportunités pour les femmes. Ce n'est pas une coïncidence si plus d'un siècle de promotion de la représentation et des droits des femmes coïncide avec plus d'un siècle d'avancées significatives dans les domaines de la technologie et de l'informatique, d'Ada Lovelace à Joy Buolamwini.
Cependant, malgré ces avancées significatives, les femmes dans les domaines des STIM - y compris la technologie - sont toujours confrontées à des défis importants, comme le montre la tendance à la baisse de la représentation des femmes dans la technologie et la cybersécurité dans les années 2020. En 2025, les femmes n'occuperont que 27,6 % de tous les postes liés à la technologie, avec une diminution de la représentation de 2,1 % au cours des dernières années, alors que les femmes représentent 47,7 % de la main-d'œuvre aux États-Unis et 39 % dans le monde. La disparité de la représentation ne fait que s'accentuer au fur et à mesure que l'on monte dans la hiérarchie, avec seulement 31,7 % des postes de direction occupés par des femmes dans le monde, et seulement 10,4 % des postes de PDG dans le classement Fortune 500 occupés par des femmes.
Les organisations qui ne parviennent pas à résoudre les problèmes qui entravent la diversité et l'intégration des femmes et des hommes risquent d'encombrer les opérations commerciales avec une réserve de talents plus réduite et de conduire à un manque de diversité lorsqu'il s'agit de résoudre des problèmes, de prendre des décisions cruciales, de faire preuve de créativité et d'innover.
Les politiques de recrutement et de représentation diversifiées permettent aux organisations d'élargir leur vivier de talents et d'apporter des compétences et des perspectives plus larges. Alors, quand il y a tant à gagner, pourquoi la représentation des femmes est-elle encore si faible dans le secteur technologique ?
Plusieurs facteurs contribuent à la sous-représentation des femmes dans les carrières technologiques, mais les entreprises peuvent adopter une approche proactive pour combler la disparité entre les sexes grâce à des politiques d'embauche fondées sur l'égalité des chances, à des programmes de mentorat et à des audits salariaux complets pour remédier à la disparité des salaires.
Examinons d'un œil critique les facteurs qui influent sur la diversité dans le secteur de la technologie, ainsi que les solutions adoptées par les entreprises pour combler le fossé.
Pourquoi l'industrie technologique enregistre-t-elle une baisse de l'emploi des femmes ?
Plusieurs problèmes affectent actuellement la représentation des femmes dans le secteur de la technologie, qu'il s'agisse des employeurs qui embauchent moins de femmes que d'hommes ou du fait que les femmes ne poursuivent pas aussi souvent une carrière dans le secteur de la technologie. Commençons par l'emploi.
Les préjugés inconscients dans les pratiques d'embauche sont un problème omniprésent dans tous les secteurs, y compris le marché de la technologie. En 2024, environ 83 % des entreprises technologiques utilisaient des pratiques d'embauche et de formation contre les préjugés, mais l'industrie a connu des changements significatifs dans cet effort, avec un certain nombre de grandes entreprises technologiques revenant sur leur engagement à la conformité DEI, et l'IA devenant fortement utilisée comme outil de recrutement malgré les préoccupations persistantes au sujet des préjugés nuisibles.
“En s'attaquant au processus d'embauche, nous pouvons augmenter le nombre de femmes qui réussissent à s'imposer. - Jane Frankland, PDG de KnewStart et fondatrice du mouvement INSecurity"
Les femmes sont également moins motivées pour faire carrière dans l'industrie technologique en raison du peu d'opportunités qui leur sont offertes. Même lorsqu'elles franchissent la barrière et occupent des postes à responsabilité, elles sont toujours moins bien payées que les hommes dans leur secteur, les PDG femmes gagnant environ 89c pour chaque dollar gagné par les PDG hommes. L'absence d'opportunités de progression de carrière et les salaires comparativement bas sont à l'origine d'une augmentation du nombre de femmes qui abandonnent les postes dans le domaine de la technologie et du développement de logiciels.
Ces difficultés créent un effet boule de neige et contribuent à aggraver le manque de représentation des femmes. En l'absence d'une représentation claire des femmes qui travaillent et s'épanouissent dans des postes à responsabilités, et surtout avec les grandes entreprises technologiques qui tardent à adopter une pensée intersectionnelle pour inclure les femmes sous-représentées, celles-ci sont moins susceptibles d'aspirer à des carrières où elles ne se voient pas représentées.
GlobalSign m'a offert une excellente occasion de siéger au conseil d'administration et d'occuper un poste de direction. Cela m'a été bénéfique et très gratifiant, mais ce qui a été encore plus satisfaisant, c'est que toutes les femmes de l'entreprise, et même ma fille et mon fils, ont vu une femme à un poste de direction, ce qui en dit long ». - Lila Kee, chef de produit chez GlobalSign.
Pourquoi le marché de la technologie a besoin des femmes
Toutefois, malgré la tendance à la baisse du nombre de femmes travaillant dans la technologie ces dernières années, l'inclusion des femmes était auparavant en constante augmentation. Les femmes ont accompli des progrès significatifs dans la technologie depuis des décennies et continuent aujourd'hui à contribuer aux domaines de l'IA, de l'informatique quantique, de la cybersécurité et du développement de logiciels.
Sans faire un effort conscient pour encourager les femmes à rejoindre la main-d'œuvre, les entreprises technologiques se privent également d'un bassin d'emploi plus riche et de travailler avec les meilleurs talents.Le marché DevSecOps en est un excellent exemple, avec seulement 25,1 % des ingénieurs logiciels qui seront des femmes en 2024. Cela semble être une occasion manquée décevante alors que le secteur connaît sa propre pénurie de compétences. Il serait trop simpliste de laisser entendre que l'élargissement du déficit de compétences dans le domaine des DevSecOps, et de la cybersécurité dans son ensemble, est uniquement dû à l'écart persistant entre les hommes et les femmes dans les disciplines des technologies de l'information et de la communication (TIC). Toutefois, lorsque cette pénurie de compétences contribue à accroître la pression sur les équipes informatiques et à poser des problèmes de sécurité organisationnelle, il semble négligent de ne pas résoudre deux problèmes d'une pierre, pour ainsi dire.
Les femmes peuvent apporter à leurs fonctions une approche diversifiée de la résolution des problèmes et de la prise de décision. Par conséquent, les entreprises qui ont mis en place des politiques claires pour lutter contre la sous-représentation et qui appliquent des politiques d'embauche diversifiées sont plus susceptibles d'attirer les meilleurs talents issus d'un vivier plus large. Alors que la désinformation en matière d'IA suscite de plus en plus de craintes, notamment en ce qui concerne la perpétuation de préjugés et de stéréotypes néfastes, le fait de veiller à ce que les entreprises disposent d'une base d'emploi diversifiée peut contribuer à lutter contre ces problèmes et à générer une réputation positive de l'entreprise, tout en attirant les meilleurs candidats. Cela est également vrai pour les organisations du point de vue de l'expérience client - avec un plus grand bassin de représentation comprenant des femmes, les clients sont plus susceptibles de penser qu'ils ont bénéficié d'un service client satisfaisant lorsqu'ils peuvent parler à quelqu'un avec qui ils peuvent s'identifier, et qu'ils sentent qu'ils s'identifient à eux.
Joindre les deux bouts : Réduire l'écart entre les hommes et les femmes dans la technologie
Alors, comment le marché de la technologie peut-il mieux s'attaquer au problème de l'écart entre les hommes et les femmes ? Les entreprises technologiques devraient vérifier leurs politiques actuelles en matière de traitement de ces questions omniprésentes et réfléchir aux lacunes éventuelles, adoptant ainsi une approche proactive pour combler le fossé entre les hommes et les femmes.
Formation obligatoire à la diversité : La formation à la diversité et à l'élimination des préjugés est un bon début, mais elle ne devrait pas se limiter aux recruteurs, car tous les membres de l'entreprise pourraient en bénéficier, les cadres dirigeants donnant un exemple positif au reste de l'entreprise. Les formations de ce type tendent également à être plus efficaces lorsqu'elles sont obligatoires, car les personnes qui se portent volontaires sont probablement déjà conscientes de leurs préjugés personnels.
Audits salariaux réguliers : Les organisations devraient procéder régulièrement à des audits salariaux afin de combler les écarts de rémunération entre les hommes et les femmes. Les disparités salariales entre les hommes et les femmes sont l'une des principales raisons pour lesquelles les femmes ne rejoignent pas ou quittent l'industrie technologique, et tendent à affecter de manière disproportionnée les femmes handicapées, noires, asiatiques et latines. Des audits salariaux réguliers, réalisés au moins une fois par an, peuvent contribuer à garantir que le salaire des femmes s'aligne sur celui de leurs collègues masculins.
Programmes de sensibilisation : Les programmes de sensibilisation aux STIM mettent en valeur les talents organisationnels des groupes démographiques sous-représentés dans les établissements d'enseignement et encouragent les nouvelles générations à rejoindre le marché du travail. Les jeunes femmes et les jeunes filles qui participent à un programme de sensibilisation sont également plus susceptibles de trouver un emploi dans ce domaine après leurs études.
Programmes de mentorat : Les programmes de mentorat montrent aux femmes et aux groupes sous-représentés que des possibilités de progression de carrière leur sont offertes et les préparent à occuper des postes à responsabilités à l'avenir. Les femmes sont plus enclines à rester dans des fonctions où elles se voient progresser - en outre, l'emploi d'un pool de talents plus diversifiés à des postes de direction crée une forte réputation de l'entreprise qui attirera inévitablement plus de talents et engagera davantage de perspectives diverses aux niveaux supérieurs, élargissant les compétences en matière de prise de décision et de résolution de problèmes à ces postes.
« Je pense que c'est dans l'innovation et la diversité de pensée que le fossé entre les hommes et les femmes se fait le plus sentir. C'est essentiel pour relever les défis d'aujourd'hui ». - Jane Frankland, PDG de KnewStart et fondatrice du mouvement INSecurity
Politiques de travail flexible : Les années 2020 ont vu une croissance significative du travail flexible et des opportunités à distance, mais ce sujet est resté controversé dans la technologie - et la grande technologie en particulier - où de nombreuses grandes entreprises ont entrepris des politiques de présence au bureau plus strictes. Cela peut poser des problèmes pour l'embauche de femmes dans la technologie et pour la création d'une base de travailleurs plus diversifiée en général, car cela peut créer des obstacles aux déplacements des femmes handicapées et des femmes issues de milieux économiques défavorisés, alors que de nombreuses entreprises sont plus susceptibles d'opérer à partir des grandes villes. Cela pose également un problème pour les femmes ayant une jeune famille, lorsqu'il n'est pas possible d'organiser la garde des enfants pendant la journée.
Même les organisations et les entreprises qui préfèrent donner la priorité à la présence au bureau plutôt qu'au travail à distance ou hybride ne doivent pas l'exclure complètement. Avant 2020, les organisations du monde entier prenaient des dispositions pour que les personnes ayant des problèmes d'accessibilité puissent travailler à partir d'un bureau, et organisaient même la présence au bureau à temps partiel. Veiller à ce que le travail soit accessible à tous permet d'accroître le vivier de talents, de donner une image positive des organisations et de leurs opportunités de carrière, et de veiller à ce que les femmes soient mieux représentées dans l'ensemble en supprimant les obstacles, ce qui constitue une situation gagnant-gagnant.
Conclusion
La Journée internationale de la femme est une célébration des réalisations des femmes dans tous les domaines de la culture, des affaires, des arts et des industries scientifiques et technologiques, mais c'est surtout une occasion en or de réfléchir. La représentation des femmes dans la technologie a fait d'incroyables progrès au cours du siècle dernier, améliorant les conditions d'emploi des femmes, mais les organisations peuvent aller plus loin pour garantir l'égalité sur le lieu de travail.
Alors, comment le marché de la technologie peut-il mieux s'attaquer au problème de l'écart entre les hommes et les femmes ? Les entreprises technologiques devraient vérifier leurs politiques actuelles en matière de traitement de ces questions omniprésentes et réfléchir aux lacunes éventuelles, adoptant ainsi une approche proactive pour combler le fossé entre les hommes et les femmes.
Note de l'éditeur : Ce blog a été initialement publié en mars 2024, mais il a été mis à jour depuis pour refléter les changements du secteur et les nouvelles idées.
